吊裝帶操作中要加強對人員崗位技能的培訓

   受到現實(shí)條件的限制，吊裝帶業(yè)人員存在著(zhù)工作素質(zhì)高低不平的情況，有些作業(yè)人員缺乏對機械設備的深入了解，不能針對其機械的性能、結構等展開(kāi)優(yōu)化分析，也就影響了機械的正常維護保養。

   東方力神認為廣大用戶(hù)朋友在大型起重機械安全管理模塊中，要明確制度管理的必要性。落實(shí)好日常制度的規范，保證制度管理工作的正常開(kāi)展，要避免其人為因素及其主觀(guān)隨意性的出現，保證完善的規章制度體系的健全，要保證日常管理工作的正常開(kāi)展。除了需要展開(kāi)施工機械定期檢查之外，還必須要進(jìn)行每一年的施工淡季的及時(shí)檢查。操作人員持證上崗。同時(shí)從事起重機械安裝與拆卸的專(zhuān)業(yè)單位應指定施工負責人、技術(shù)、安監、司索、指揮、操作、檢驗及其他管理人員，各工種人員齊全，崗位明確，各司其職，聽(tīng)從統一指揮。工作閑暇時(shí)間將計算機網(wǎng)絡(luò )平臺充分利用起來(lái)，組織吊裝帶操作人員進(jìn)行機械學(xué)習資料的研究，進(jìn)行相關(guān)經(jīng)驗的交流，從而加強對現階段起重吊裝作業(yè)安全性的控制。通過(guò)以上對大型起重吊裝安全人員的嚴格管理和技能提升，能夠有效的預防起重機械在現場(chǎng)技術(shù)吊裝過(guò)程中的各種事故的發(fā)生，起到防患于未然的目的。

   起重吊裝操作的安全性管理是一個(gè)長(cháng)期而復雜的過(guò)程，相關(guān)人員要共同努力，實(shí)現管、用、養、修、供一條龍，明確職責，責任到人，抓好大型起重吊裝安全。