東方力神吊裝帶——職工文明建設是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵！

東方力神在長(cháng)期建設中對職工文明建設常抓不懈，帶來(lái)了顯著(zhù)效果與巨大影響。以吊帶成品組為例，班組圍繞公司“爭當文明職工”展開(kāi)了多種活動(dòng)如：

一、認真組織學(xué)習，提高員工整體素質(zhì)

 近幾年班組始終把學(xué)習放在di一位，每月定期組織職工結合新形勢，新任務(wù)和新思想動(dòng)態(tài)針對性地學(xué)習黨報黨刊和本地區先進(jìn)模范人物事跡，了解、掌握國家和本地區發(fā)生的大事，并展開(kāi)熱烈討論。

 定期學(xué)習已成為班組常規制度，職工整體素質(zhì)得到全面提高。多年來(lái)班組一直被黨支部評為“黨員先鋒模范崗”。班組25名職工先后有三名被黨支部培養為中共黨員，今年又有一名職工被支部作積極分子予以培養。

二、健全民主管理制度，提高員工積極性

 班組根據黨支部和廠(chǎng)工會(huì )要求，建立健全了各項民主規章制度。形成了班組之間、同志之間、上下級之間和睦相處，團結友愛(ài)，親如一家的和諧局面。

 班組會(huì )定期按規定舉行民主測評活動(dòng)以評選出當年的先進(jìn)個(gè)人和技術(shù)能手，對這樣的活動(dòng)員工都很支持。支部和工會(huì )開(kāi)展的各項有意義的活動(dòng)，班組職工參加的積極性都很高。

三、開(kāi)展有意活動(dòng)，促進(jìn)良好氛圍形成

 多年來(lái)，班組開(kāi)展了“安全生產(chǎn)”、“技能競賽”、“質(zhì)量評比”、“愛(ài)心助困”、“勞動(dòng)保護”等一系列有益活動(dòng)，深受職工好評，調動(dòng)了各方面的積極性。

 班組定員、定責、定崗、定位常抓不懈，職工的安全意識、質(zhì)量意識、自我保護意識得到大幅提高。長(cháng)期以來(lái)班組從未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故。

 東方力神相信員工文面建設搞上去了，其整體素質(zhì)就會(huì )提高，這樣在企業(yè)良好氛圍下員工會(huì )自覺(jué)以主人翁的態(tài)度守好自己的崗位，履行自己的責任。事實(shí)證明多年來(lái)每位員工都自覺(jué)將產(chǎn)品質(zhì)量視作企業(yè)的生命線(xiàn)，生產(chǎn)時(shí)層層把關(guān)，產(chǎn)品出廠(chǎng)堅決做到自檢、互檢、抽檢三結合。

 過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量使東方力神九年來(lái)連續獲得省市級信得過(guò)產(chǎn)品榮譽(yù)稱(chēng)號，率先在同行中獲得市級品牌產(chǎn)品證書(shū)。如今“東方力神”吊裝帶、合成纖維吊裝帶等產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國并配套走出國門(mén)，新老客戶(hù)絡(luò )繹不絕，生產(chǎn)供不應求。種種成果與公司高素質(zhì)、高文明程度的員工是密不可分的，今后東方力神會(huì )站在員工自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結合的角度，將文明建設一抓到底！